我國似乎正處在酒店業的黃金時代：從一線到二三線城市，從CBD到風景名勝區，主要品牌酒店正在建設中；我們要么處于酒店業最糟糕的時代：這些作品大多不是新的、敷衍了事的，即使創意、規劃和服務都很小，也很難得到業主和客人的尊重和贊賞。酒店規劃是合理規劃與合理規劃的高度一致性，其首要切入點是服務于經濟效益目標。這是一個充滿理性思考的過程。這一進程的要點需要在以下領域加以考慮。

深化與業主的溝通后，了解投資者的意向，調查分析酒店的城市、區域和周邊自然環境，給酒店一個準確的定位是非常重要的。由于酒店內的不同層次、不同的購物中心，規劃也不一樣。如度假酒店、商務酒店、會議酒店、旅游酒店等，他們都有不同的專業規劃。

酒店的功能區分也需要更合理的考慮。功能區分不僅要滿足客人住宿和娛樂購買的各種做法，而且還要確保酒店經營者(包含各個工種工作)的各種做法(包含各個工種工作)的順利進行(包含酒店辦理方)。這一需求計劃者對酒店設備以及每個空間的功能和共享有一個清晰的認識。然后，規劃者需要與業主(包括酒店經理)進行研究和討論，以確定"酒店功能流程圖"。

空間感是一種真實與虛假相結合的心理感受。理想的條件應該是將酒店的規劃建設計劃與室內空間相結合，這是理性與理性的完美結合。現在我們所做的大部分計劃都是在現有的建筑框架基礎上進行的，所以所謂的空間整合(室內與室外空間的交融、室內空間的交融)只能在條件下進行。