在星級酒店裝修設(shè)計的前期，控制好酒店裝修設(shè)計的造價控制是非常重要的，在對五星級酒店進行裝修時需要涉及到設(shè)計、決策、施工、竣工以及驗收等不同環(huán)節(jié)，而每個環(huán)節(jié)都會有較多的資金投入?？刂坪眯羌壘频甑难b修造價，將有助于大大節(jié)省裝修設(shè)計成本，具體應該注意以下幾個方面。

3.1設(shè)計階段的造價控制

欲實現(xiàn)五星級酒店裝修成本的控制首先要做好招投標工作。相關(guān)人員必須努力提高自身的風險意識與設(shè)計水平，并且要通過合理的經(jīng)濟核算實現(xiàn)設(shè)計的優(yōu)化。一般來說，工程設(shè)計應當包括方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計以及施工設(shè)計，在進行招標時不得只關(guān)注方案設(shè)計，后兩者也必須納入競爭，這樣才可以最大程度全方面的控制整個工程項目。

3.2招投標階段的造價控制

在酒店招投標階段也應當注意對造價進行控制。有關(guān)的建設(shè)單位應該委托專業(yè)的咨詢公司或者是自行對招標文件與合同進行制定。需要注意的是，對于招標文件的內(nèi)容而言，其應該就材料及設(shè)備的品牌與型號做出明確的規(guī)定，與此相關(guān)的招標文件及合同也應該經(jīng)過重重審核，嚴格把關(guān)。另外，應當通過專門的咨詢公司對工程預算做出標底并以此作為參考。招投標文件必須嚴格按照規(guī)定由相關(guān)的評審專家給出評審意見，再在此基礎(chǔ)上結(jié)合評標委員會的推薦，確定最終的中標人。對選出的中標人應該在30天之內(nèi)簽訂相關(guān)的施工合同。

3.3施工階段的造價控制

對于五星級酒店裝修的施工階段，提高合同管理與索賠管理的水平是控制裝修成本造價的首要任務。為此，相關(guān)工作人員及監(jiān)理公司必須對合同的各個條款內(nèi)容進行全面理解與充分熟悉，以最大限度避免糾紛的發(fā)生或是在糾紛問題出現(xiàn)時第一時間解決問題。除此之外，相關(guān)單位應當安排專人按照合同要求做好材料品牌、型號等的檢查工作，工作人員必須嚴格負責材料的進場驗收。相關(guān)材料的質(zhì)量、規(guī)格以及數(shù)量等都應當保證準確無誤，并且在進行工程項目結(jié)算的時候應當如實將具體信息提供給造價人員。

3.4竣工階段的造價控制

五星級酒店裝修成本造價控制的最后環(huán)節(jié)位于裝修的竣工階段。在裝修的竣工階段，相關(guān)單位應當嚴格遵循合同的要求，按照規(guī)定完成合同涉及的全部工程內(nèi)容。在所有項目工程都驗收合格后需要對工程進行最終的結(jié)算。由于竣工結(jié)算是對工程用款實際價格的真實反映，其關(guān)系著甲乙雙方的利益。