在酒店裝修設計這一方面，我們應該特別注重對設計方面的重視程度。根據市場調查作出的市場定位，酒店裝修設計項目工程一般來說體量巨大，在進行項目實施的過程中，我們應該結合設計成果作出裝修方案，前期設計一定要進行周密的安排，考慮到方方面面，如消防、空調、冷熱水、強弱電、設備布置及后期維修通道、員工活動流線、顧客活動流線、功能布局、中水系統、廚房系統、物流系統等等。

而如果一家酒店裝修設計沒有專業的設計單位進行介入的話，就會出現許多設計上的問題，例如：

1、單純的美觀設計考慮

有的酒店在設計上，外觀很漂亮，但內部功能規劃、裝飾的可行性一塌糊涂，設計很不專業，實用性很差，更缺少藝術性，致使酒店開始營運后需要進行二次改造，造成了“二次投資”，大幅增加了酒店投入成本。其中一個很重要的原因就是設計師不專業，不懂酒店管理的需要和各種設施的功能，沒有從酒店特有的屬性和消費者消費的需求出發，而是單從建筑藝術的角度進行設計的。也有的設計師因施工圖設計過于輕率，沒有對酒店設計進行高度重視。還有就是室內的軟裝飾也沒有進一步做好詳細的配套設計。

2、偷換概念減少投資引起的問題

由于酒店設計項目的投資巨大，國家政策從宏觀上限制建筑的一些條例。因此，一些國家企業或政府部門，事業單位等投資人就以培訓中心、活動中心、接待中心、綜合服務等名義立項并建造，建成后再改造成為酒店。這類酒店往往是像酒店而非酒店，許多建筑結構、設施設備、功能布局等等都不能滿足酒店專業經營的需求。

3、酒店設計作品復制

有的非專業酒店設計公司所進行的酒店設計方案僅僅是新產品、新材料、新技術的堆砌和拼湊，沒有設計靈魂，沒有特色，沒有創新，無法形成特有的產品文化，也是酒店設計中的一個須重視的問題。

4、缺少統籌安排

酒店裝修設計包括酒店的總體規劃與設計，建筑設計、內外景觀及園林設計，室內裝飾設計、機電與管道系統設計、標志系統設計、交通組織設計、管理對客服務流程設計等內容。我國往往由多個設計單位分項分包進行設計，再由多個施工單位進行施工，這些設計和施工沒有進行系統的統籌管理，到了建設指揮部門，也是簡單審閱即獲通過實施，導致酒店最終設計效果不理想。