在酒店行業發展中酒店使用周期有限，隨著酒店經營會存在物業配套老化、消費升級、門店人工成本升級等。酒店發展有可能迎來發展瓶頸，而酒店面臨升級改造也是當今酒店的一個小小的趨勢。對于酒店改造來說有沒有必要請設計團隊，對于酒店改造或許大多想得簡單，但隨著時代變化酒行也標準化，水、電、氣、消防等都會有所變動，這里面有許多要點注意，因此酒店改造保障有專業的設計很有必要。

　　1、成本管控

　　在酒店設計改造的實施過程中，酒店方面成本管控是核心，這也是一個酒店項目成敗的關鍵因素之一。從經濟利益的角度來看前期改造期的投入成本，直接影響到后續運營管理的財務分配。可將每個改造的階段和步驟細分，可模塊化進行精細化管理。

　　2、市場分析

　　當隨著各地的發展變化，很多地區周圍環境也會隨著變化而變化，酒店一般經營周期可長達5-10年；但根據社會發展來看，地區一般是三年小變化五年大變化。酒店改造設計的目的是為了幫助酒店獲取更好的利潤，與周圍地區市場更好融合，因此良好的市場分析是酒店改造設計成功的前提。隨著國內旅游行業的發展，酒店行業接待的人群也在隨之變化。酒店改造需要考慮這一市場需求，以使整個投資項目實現盈利。

　　酒店改造設計

　　3、設計定位

　隨著周圍環境的變遷市場群體變化，酒店定位的準確與否直接影響著后期酒店的營收，這一因素也是老酒店改造設計前的重點。因為不同時代人的審美和體驗觀點有所變化，只有準確把握住酒店的人群定位和價格定位我們才能打造出適合當下人群的酒店。

標簽：酒店改造設計、酒店設計

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