酒店投資項目流程順序重要嗎

　　酒店投資項目一般都比較復(fù)雜，這不僅是酒店本身體量，也是酒店投資中有一坑隱蔽性強，一不小心可能就馬失前蹄;這也是許多人事后才后悔莫及，以此釀成不可挽回的損失，所以投資酒店有一定流程和順序，能一定程度上避開這些不良后果。

　　1、可行性研究

　　成熟的投資人在簽租賃合同時，腦海中已經(jīng)對日后建成的酒店及酒店盈利情況有了清晰的畫像。可行性研究研究的是可行否，這是關(guān)乎做不做、怎么做的頭等大事。

　　2、選品牌

　　基于可信的結(jié)果，投資人確定了酒店的定位，可以同時找?guī)准彝瑱n次的品牌公司接洽，根據(jù)不同品牌的標(biāo)準(zhǔn)出更詳細(xì)的房間出牌圖，進(jìn)一步計算評效投資回報周期等。

　　3、設(shè)計任務(wù)書

　　設(shè)計主要包括確定設(shè)計任務(wù)書、確定顧問單位、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、確定項目預(yù)算、施工圖設(shè)計等。

　　4、施工

　　這個階段涉及面廣，工序繁雜，如同戰(zhàn)場上。萬箭齊發(fā)，千軍萬馬亂跑一步行差踏錯，就可能引發(fā)踩踏事故。這種亂局中，按照規(guī)范流程做事就格外重要。

　　5、籌開

　　很多投資人自認(rèn)為的開發(fā)投資順序只包含了籌建步驟，漏掉了這個環(huán)節(jié)，那做出的預(yù)算費用就不夠用了，給后面挖下了坑。哪怕你是初次投資酒店，只要心中有了這種整體感，流程感也會大大減少老虎吃天，無處下嘴的無力感。

標(biāo)簽：酒店設(shè)計

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